”这一问题,通过分析140个案例,库泽斯和波斯纳得出了最佳领导的五个行为习惯:“以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心”。末章则强调了“领导是每...
麦肯锡本色图书目录,深入探讨领导力的精髓与实践。首先,第1章揭示了麦肯锡对客户的五大核心承诺,展现了其专业服务的基石。第二部分,领导意愿的觉醒章节,引导...
这就是“我到哪里去”的故事,也可以说是个人的使命故事。比如:我为什么研究管理和领导力?我是哈佛大学肯尼迪政府学院毕业的,主要学的是经济政策。我的老师都是...
(五)凝聚力 凝聚力指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引。也有人把凝聚力定义力:团队使成员积极从事团队活动,拒绝离开的吸引力。...
本书作者团队研究了世界上成功的一些公司,如苹果、海尔、宜家等,将他们的成功路径归纳为五大非凡的领导力行为,是这...
遵义烟草进行贯标其目标也在于此,因为ISO9000的精髓是:该说的要说到,说到的要做到,做到的要见到。ISO9000是一套国际社会公认的严密管理体系,体现了“通过体制保证...
领导力、文化、员工成长的体验是虚的,必须通过实实在在的事情将人的内在体验落实,在业务中沉淀宝贵的体验与感受。 一是文化落实一定要跟业务相结合。 二是文化落实...
四、提高团队管理层的领导力。领导力是领导在动态环境中,运用各种方法,以促使团队目标趋于一致,建立良好团队关系,以...
回答:1、诚实守信。 诚实守信乃是创业者创业立足的根本。市场经济已进入诚信时代,所有的生意都几乎靠你为人处世的一些行为准则来感染和吸引客户。人与人的交...
日本的企业更加注重团队的力量。领导力通常是自下而上。中层领导不断地与一线工人在现场进行密切的沟通,激发他们的创新潜力,把公司文化渗透到每一个员工的心底。...
其他小伙伴的相似问题3 | ||
---|---|---|
领导力最重要的三个力是 | 领导力的8个能力 | 领导力的五大原则 |
如何提高领导力 | 领导力五要素 | 领导力具备哪些能力 |
五大基本元素 | 质量领导力 | 礼仪的精髓 |
领导力包括哪些能力 | 返回首页 |
返回顶部 |