1. 领导力的五个层次包括:- 第一层次:职位权力——人们之所以跟随,是因为他们不得不听命于你。- 第二层次:认同——人们之所以跟随,是因为他们愿意听你的指导...
1、领导力的五个层次:(1)职位——人们追随你是因为他们非听你的不可;(2)认同——人们追随你是因为他们愿意听你的;(3)生产——人们追随你是因为你对组织所...
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1. 领导能力显著:在组织协调和决策执行方面,领导表现出色,能够有效地引导团队完成任务。2. 务实的工作作风:领导注重实际效果,深入基层,能够及时发现并解决问...
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柯林斯将领导力划分为五个层次,从个人能力的展现,到团队协作的协调,再到组织管理者的角色,直到第四级领导者,最后是第五级——集谦逊与坚毅于一体的最高境界。...
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第一个方面:包括领导者的学习能力、做事的能力、亲和下属的能力、沟通的能力、协调的能力、决策能力、分析判断能力、激励能力、指挥能力等,还有领导的威信。第二...
七层次领导力的七个层次模型 层次一:危机主管/会计 层次二:人际关系管理者/沟通者 层次三:管理者/组织者 层次四:推动者/影响者 层次五:整合者/激励者 层次六...
六、共享利益的领导 这种领导理解部门不仅仅是自己的领地,而是将员工视为“部门利益共同体”,把员工的利益视为部门生存的基础。他们努力将部门打造成全体员工的...
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